Parte fundamental de la estrategia, es la creación de un sistema confiable de medición de los indicadores de gestión y los avances frente al logro de los objetivos propuestos.

El BSC es una herramienta que proporciona a los directivos una mirada global del desempeño del negocio frente a la  visión de la organización. Es una parte del modelo de gestión que equilibra el largo plazo ya que no se centra únicamente en la rentabilidad presente, sino en aspectos de aprendizaje, procesos y clientes, aspectos que son la clave para conseguir una rentabilidad futura.

Los objetivos que busca un cuadro de mando son:

  • Traducir la estrategia a términos operativos
  • Alinear el equipo directivo y la organización con la estrategia
  • Hacer de la estrategia y el direccionamiento un proceso continuo
  • Generar cambios y compromisos mediante el liderazgo de los directivos.

Etapas de la metodología

El  cuadro de mando integral BSC propuesto por Fletxa permite a las empresas :

  • Relacionar la estrategia con su ejecución en el corto, mediano y largo plazo
  • Tener una herramienta de control que permita la toma de decisiones
  • Comunicar la estrategia a todos los niveles de la organización consiguiendo así alinear el direccionamiento, el sistema de gestión y las personas
  • Tener una clara visión de las relaciones causa-efecto de la estrategia.
Contacte a: Rafael Ruiz C.
Móvil:
(57) 313 877 9853