Abordamos las empresas desde el concepto de la Arquitectura Empresarial lo que hace posible  una representación integral de toda la organización para conocerla en detalle desde una perspectiva funcional de las partes que la conforman

Para ello, analizamos en profundidad:

Los modelos de negocio

Las estructuras organizacionales

  • Los procesos
  • La información
  • Los sistemas de gestión
  • La infraestructura de tecnología
  • Los esquemas de medición y control

Etapas de la metodología

El  diagnóstico estratégico de Fletxa permite a las empresas:

 Formulación Estratégica

  • Visión  y Misión de  la compañía
  • Estructura organizacional
  • Plan estratégico: Estrategia competitiva y mapa de objetivos estratégicos
  • Portafolio de productos y servicios
  • Control y gestión

  Arquitectura de Procesos

  • Cadena de valor
  • Mapas de procesos
  • Indicadores de gestión de procesos

  Arquitectura Tecnológica

  • Plan estratégico de tecnología de información
  • Modelo de gestión tecnológico de  la información
  • Arquitectura conceptual y física

Control de gestión

Mapa de ruta estratégica

Contacte a: Rafael Ruiz C.
Móvil:
(57) 313 877 9853